科技新能源汽车座谈会，科技新能源汽车座谈会发言稿
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技新能源汽车座谈会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍科技新能源汽车座谈会的解答，让我们一起看看吧。手机、新能源汽车、芯片之后... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技新能源汽车座谈会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍科技新能源汽车座谈会的解答，让我们一起看看吧。
手机、新能源汽车、芯片之后，董明珠又想办“格力学院”，如此多元化可取吗？
企业最忌讳在条件不成熟的情况下多元化地发展产业，或在资金、人才有限的条件下扩张多个目标市场。产业多元化发展或多个目标市场扩张，就意味着企业投资压力的增大，这样企业就无法创造和保持原目标产业或原目标市场的竞争优势。也就是说，企业很可能会失去利润的来源或创造利润的机会，企业越来越入不敷出，直至沦为破产的境地，而员工也就失去了工作的机会。
多元化失败案例
碧桂园是中国房地产行业的风云品牌，曾收购香港媒体，但运营一年就宣布失败。
春都曾经享誉中国大江南北，成功后的春都在***的授意下收购了当地经营不善的国营家具厂、药厂和印刷厂，结果不仅收购的企业没有运营成功，连春都的品牌也风光不再，与如今的双汇无法相提并论。
与碧桂园、春都类似，几乎所有优秀的中国公司都或多或少地进行着多元化的努力，而几乎所有优秀公司的危机和衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。这种现象并不奇怪，做公司的无非是做大做强，而做大做强的出路只有两种：要么专业化，要么多元化。
总结
事实上，在世界范围内所有成功的大企业中，没有简单的专业化公司，也没有简单的多元化公司。企业是否要多元化，能否多元化，主要取决于三个要素：
一是企业原有产业的市场空间及市场赢利能力，
二是企业能否创造多元化发展目标产业的核心产品及核心竞争能力，
三是多元化产业与企业原有产业之间的关联性（特别是企业品牌DNA的独特性）。
我们把目光回到格力重新看看。
格力在当今中国市场的地位可谓是空调界的老大，“好空调，格力造”的广告语响遍大江南北，以至于大家一讲到格力就会想到空调，一讲到空调就会想到格力。
然而董明珠野心太大，想玩跨界经营，一时间格力手机、格力汽车、格力芯片项目纷纷上马。上新项目要钱，这些钱从哪里来？无非就是把格力空调产生的利润拿来烧。
这不禁让人想起了当年盖巨人大厦的史玉柱。史玉柱不断把保健品的利润抽调出来，作为巨人大厦的建设资金，结果就是资金链断裂，巨人大厦烂尾，保健品也倒闭了，史玉柱身背亿元债务远走他乡。
如今格力的状况是：手机黄了，汽车凉了，芯片前途未卜。究竟董明珠是步史玉柱的后尘？还是能跨过目前这道坎，跨界多元化成功？作为旁观者的我们只能拭目以待。
董明珠在新能源汽车、手机等产领域，没有取得预想的收获之后，现在又想创办“格力学院”进军教育行业。如此繁杂的多元化策略，令格力股东感到眼花缭乱、无所适从。
格力电器因为空调品牌一枝独秀，近年来取得了很大的发展。目前公司的遇到发展瓶颈在设法转型。但很遗憾的是，董明珠在转型方面的决策都显得过于草率，操作性不是太强。
格力电器并没有微信和支付宝那种流量变现能力项目，没有足够的资金通过收购进入不同的行业；自己也没有技术积累，所谓的转型都是喊喊口号。董明珠网红的角色，难免令人反感。其风格过于强势，缺乏李嘉诚、比尔盖茨等人的谦虚谨慎。
即便是腾讯和阿里巴巴有足够资金，也没有涉足手机，汽车制造，芯片制造等领域。对标海外企业，日本的三菱公司论空调技术绝不比格力差，也没有见其进入手机、芯片领域。毕竟重工业的企业是不适合进入微电子行业的，日本企业更不会随意创办学校，进入教育领域。
由此可见，董明珠一天一个想法、整天想入非非，最后很可能在转型方面一事无成。如果真的要进入别的领域，不妨大胆把格力的资产打包卖掉，转型投资公司来得靠谱点。
一家之言，欢迎批评指正，敬请点赞关注，顺祝工作快乐！
格力的口号一直是，“创造核心科技”“好空调，格力造”，确实格力的空调质量等方面都很好，市场的占有率也很高，但是格力这些年来却似乎迷失了方向，并没有致力于创造核心的科学技术，创造更好的产品。对于在手机，芯片，新能源汽车之后，董明珠又想要带着格力打造“格力学院”这一***，牛熊交易室认为，这或许确实偏离了格力应该走向的路线与方向。
企业想要走多元化路线确实是好，但也不能盲目，一心向着多元化发展。在打造 一个多元化发展的企业之前，应该把本行业的业务技术做到更好，打造一个良好的发展基础。在良好的本行业基础之上，不断地开枝散叶，让企业如同大树，走向多元化的前景，将自身行业作为资金商誉等来源的基石，打造更加完整的产业链甚至产业生态。美的与格力作为家电市场两大巨头，本是齐头并进，然而这些年美的稳扎稳打的发展，格力却在除了空调以外的市场失去了很多空间，而开始所谓的多元化发展，可是从手机，芯片到新能源汽车，都没有做出成绩，拿出成果。所以，牛熊交易室认为，格力现在更应该做的，是致力于发展自身，扎实稳打，为今后的多元化发展奠定基础。
有眼光，要想做大做强，人才第一，人才可以引进，但自已培养，乃上之上策！自己培养在忠诚度上占优，企业核心竞争力，说透了，就是人才竞争，谁能聚天下人才，谁就是竞争的胜者！
2024南京大学生赛艇公开赛四大亮点？
2024南京大学生赛艇公开赛有以下四大亮点：
- 赛事规模、密度罕见：本次公开赛由两大赛事组成，一是名校邀请赛，立足“名城、名河、名校”，来自牛津大学、剑桥大学和南京高校联队的8支赛艇队将参加水上竞逐。二是4月21日开幕的南京大学生赛艇公开赛，赛队来自本市9所知名大学。三大赛艇赛事参赛队员将超2000人次。
- 绿色低碳，引领观赛新风尚：除了在赛事宣传、会场设置、观众提醒等方面增加绿色知识、提升环保意识外，主办方特别设立了15个“绿色观赛点”。电视直播所用的能源将来自光伏发电，并通过移动户外储能设备存储，观众可在观看期间，看到完整的可再生能源使用场景。
- 国际含量浓，国际色彩足：此次文化月，吸引了来自牛津、剑桥等国内外知名高校队员的参与，也受到国际赛艇界的关注。两大国际组织领导人，为赛事发布祝福。
- 思想碰撞，产业交流：绿色、科技企业领导人，以及牛津、剑桥、哈佛、巴黎高等商学院等名校校友会负责人近30名企业家，将举办“绿色赞美生活”水上主题座谈会，讨论绿色、科技产业和体育、文旅产业融合的话题。
世界著名的三大科技文献？
2008年12月4日一SCI(科学引文索引 )、EI(工程索引 )、ISTP(科技会议录索引 ) 是世界著名的三大科技文献检索系统。
一、SCI即《科学引文索引》(Science Citation Index），是由美国科学信息研究所（Institute for Scientific Information 简称ISI）创建的，收录文献的作者、题目、源期刊、摘要、关键词，不仅可以从文献引证的角度评估文章的学术价值，还可以迅速方便地组建研究课题的参考文献网络。
二、EI是工程技术领域内的一部综合性检索工具，报道内容包括：电类、自动控制类、动力、机械、仪表、材料科学、农业、生物工程、数理、医学、化工、食品、计算机、能源、地质、环境等学科。
ISTP是Index to Scientific & Technical Proceedings的缩写，是美国科学情报研究所的网络数据库Web of Science Proceedings中两个数据库（ISTP和ISSHP）之一。
三、专门收录世界各种重要的自然科学及技术方面的会议，包括一般性会议、座谈会、研究会、讨论会、发表会等的会议文献，涉及学科基本与SCI相同。
不走寻常路，丰田为何突然加速纯电动汽车领域的布局？
丰田的强项是HEV，油电混动车型，发展纯电动只是不想在某方面拖后腿。正因为混动技术的先进，丰田并没有重视纯电动汽车，这种看起来没有什么技术含量的汽车也是丰田一向不屑的。
正是这种不屑，让丰田纯电动来的非常晚。前有特斯拉，后有比亚迪，都从名不经传的小企业做成影响力很大的大企业。例如特斯拉，把纯电动汽车卖到BBA的价格。比亚迪把低端电动车做到十万元区间，在中国市场抢第一毫无压力。而大众汽车也在欧洲疯狂布局纯电动汽车，恰好丰田最大的市场也是欧洲。竞争对手开展电动车业务，丰田只有油电混动汽车 如果大众在欧洲把电动车做火，做大，全面推广。届时面对大众这个强势对手，丰田可能就没有机会了！
因此丰田突然就加快了电动汽车的步伐，针对中国、美国、欧洲开发出六个细分车型，依然是***用平台化开发。中国市场将推出两款小型SUV，目标里程300km＋。日本则推出微型电动，目标里程100km＋。丰田突然要在电动汽车领域发力，完全是被竞争对手逼的。从***购比亚迪与宁德时代电池就可以看出来，一是要降低成本、二是自己造来不及。丰田与松下正在连手开发方块电池，无暇为国内电动汽车供货。
丰田也是如此，逼急了直接把GS4改电动，起名ix4。除了增加四个字:“广汽丰田”之外 没有任何改动，其实也来不及改了！丰田之前一直在研究电池驱动汽车，只不过太超前了！例如氢燃料电池、固态电池。但是短时间还难以有突破性的进展，而锂离子电池发展非常快 ，能量密度始终在提升。市场也越来越成熟，锂电池也是目前车企造电动汽车的首选。但是长远看固态电池要比锂电池好，固态电池是什么？
到此，以上就是小编对于科技新能源汽车座谈会的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技新能源汽车座谈会的4点解答对大家有用。